Six Sigma Introductie
Mikrocentrum
Six Sigma is een management programma waarmee u in staat bent forse kostenbesparingen te realiseren. Met deze aanpak zijn bij diverse bedrijven besparingen gerealiseerd van meer dan 200.000 euro op jaarbasis! Doorgaans worden problemen aangepakt die voor de organisatie van strategisch belang zijn.
De kernpunten van het Six Sigma managementprogramma zijn: verhoging van klantentevredenheid, uitbannen van fouten en ‘non-added value activities' in processen, een strakke projectstructuur via de DMAIC-cyclus, vastgestelde rollen die vervuld moeten worden binnen de organisatie, strakke tijdslijnen, investering in eigen mensen door opleiding en begeleiding, een sterk methodische uitvoering en resultaten uitgedrukt in geld.
Deze cursus kan ook bedrijfsintern en aangepast op uw bedrijfssituatie worden gegeven.
Doel
Het kennen van:
- de voordelen en de impact die Six Sigma voor uw organisatie kan hebben
- de implementatie-aspecten, zoals: de succesfactoren, de valkuilen en de rol van het management
Het hebben van inzicht in:
- de werkwijze volgens de DMAIC-structuur
- het project selectie proces
Bestemd voor
Directie en management
Duur
1 dagbijeenkomst van 9.30 tot 17.00 uur.
Inhoud
- Introductie Six Sigma
- DMAIC en de samenhang van de methodieken
- Projectselectie
- Rollen en competenties van de ‘spelers' binnen Six Sigma projecten
- Implemetatie van Six Sigma
- Opleiding
- Uitvoering van projecten
- Case-study
Bewijs van deelname
Na afloop ontvangt de cursist een bewijs van deelname.